包含快手业务经理是做什么的的词条

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业务经理的职责

业务经理就是要开发客户，其实很多公司的业务经理就是一个幌子，就是跑业务的，只不过你比较自由，公司对你限制不多，业务多少全靠你自己。

下面是一个业务经理职责范围的一个例子：

业务经理的工作要求与职责

一、对个人形象及语言的要求：

1、着装整洁、和谐，打扮得体、大方。

2、说话和气，语言流畅，用词准确，意思表达清楚、明白、完整。

3、行为文雅，谈吐谨慎，作风正派。

4、对领导尊敬、礼貌，对同事团结、友爱。

二、在生活上要发扬勤俭节约的精神；在工作中要有坚韧不拔的毅力，对同事委托的事情要信守诺言，对领导交待的任务要不折不扣，按质按量按时完成。

三、对公司政策内容要深刻领会，认真吃透。

1、公司总部传达的政策布置，工作任务要听清楚，不懂就问，不要装懂渗兄仔。也不要似懂非懂。

2、在与客户交谈时要信守公司商业机密，公司没有公开的政策不要随便向客户透露，没有经公司领导丛汪批复的事，不要对客户随便承诺。

四、解释对经销商的各项条件，在与客户交谈时，如下内容要对客户解释清楚。

1、公司对分销商和总经销商的价格、扣率。

2、公司对总经销商所给予的区域范围，第一次的提货量。

3、公司对总经销商的人员安排，广告支持。

五、在与客户交谈时，应着重了解客户的如下情况：

1、了解客户的姓名、电话、商店名称及地址。

2、评估客户的资金实力，以及谈判的诚意。

3、了解客户对市场的要求范围以及客户网络的分布情况。

4、了解客户的经营规模、经营范围，门面大小、业务员人数、交通工具等等。

六、在与客户交谈中，应注意的几点：

1、要注意谨记谈判技巧。

2、在与客户交谈时，态度诚恳，语言要亲切，举止要礼貌，不要乱开口，不要引起客户的反感，要善于察言观色，说话要灵活，要注意把握分寸，做到是什么对象就说什么话，要防止同行业的间谍。

3、认真倾听客户对开发本地市场的意见及要求，

七、分管各地州市、县协助经销商的业务经理一定要做好以下几点：

1、要明确自己的职责，起到协调好公司与经销商之间关系的作用。

2、对所在地区的市场分布情况要了如指掌，货运到后，及时协助经销商铺点、铺货，开拓市场。协助经销商管理好市场，不倒货、不窜货、不低价销售，保证完成经销商的销售任务。

3、要正确引导客户按公司的意图去开发市场，要有重点、有计划的去做市场。每月要有市场信息调查报告上交公司，报告上要有网络分布情况，货物销售情况，市场价格、管理等事情，报告中要详细统计数据，说明市场真实情况。

4、业务经理之间要多联系，团结合作管理好市场，一定要和公司保持密切联系，随时随地汇报当地情况，多做市场调查，手机开机时间为：8：00~22：00，公司查岗，一次不开机罚人民币50元，二次100元，三次取消当月通讯补尘轮助。

业务经理一般是供应链部门经理快手业务经理是做什么的，（包括采购部和销售部）。

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